SHOFCO startet Strategie zur Schaffung eines selbsttragenden Modells für die gemeindegeführte Slumentwicklung

SHOFCO startet Strategie zur Schaffung eines selbsttragenden Modells für die gemeindegeführte Slumentwicklung
15 Juni 2021 Media Team

Heute freue ich mich, Ihnen mitteilen zu können, dass der Philanthrop und Autor MacKenzie Scott und der Pädagoge Dan Jewett gaben ihre Investition in die 5-Jahres-Strategie von SHOFCO bekannt für die Transformation urbaner Slums. Dieses Geschenk bringt uns auf den Weg zu einem neuen Paradigma für Partnerschaft und Wirkung und fördert unsere Vision, ein selbsttragendes Modell für die gemeinschaftsgeführte Slumentwicklung zu schaffen.

SHOFCO begann mit einer bescheidenen Investition, als ich als Teenager 20 Cent von meinem 1-Dollar-Fabrikjob am Tag sparte und einen Fußball kaufte. Angefangen als Jugendgruppe, nutzten wir das Wenige, das wir hatten, um positive Veränderungen in der Gemeinde zu bewirken. Meine Mutter hat immer gesagt: „Wer die Schuhe trägt, weiß, wo es kneift“, und dieser Gedanke wurde zu unserem Leitmotiv. Die Einsicht meiner Mutter lehrte mich, wie wichtig eine unmittelbare Führung ist: die Idee, dass Menschen, die einem Problem am nächsten sind, es am besten lösen können. Die Mitglieder meiner Gemeinschaft hatten genug von Wohltätigkeit und Almosen und träumten davon, das Potenzial in uns selbst zu erschließen, um die Agenda für eine echte und dauerhafte Transformation festzulegen.

Fast zwei Jahrzehnte später ist SHOFCO eine Basisbewegung, die 2.4 Millionen städtische Slumbewohner in 23 städtischen Slums in Kenia erreicht. Unsere Reise beginnt sich erst zu entfalten.

Wir leben in einer Zeit, in der die systemischen Ungerechtigkeiten unserer Welt offengelegt werden. MacKenzie und Dan gehen mit gutem Beispiel voran, mit ihrem tiefen Glauben an eine unmittelbare Führung und ihrem Engagement, Macht und Ressourcen grundlegend an die Basis zu verlagern. Ihr Ansatz bietet eine Antwort auf tief verwurzelte Rassenunterschiede in der Philanthropie: Daten zu große Wetten for social change fand heraus, dass zwischen 2010 und 2014 nur 11% an Organisationen gingen, die von People of Color geführt wurden.

Eine echte Transformation in der afrikanischen Entwicklung bedeutet, die Macht an die Basis zu verlagern und sich von der traditionellen Abhängigkeit von Hilfe zu lösen. Dauerhafter Fortschritt erfordert, dass die Zukunft von Afrikanern zu unseren eigenen Bedingungen gestaltet und geleitet wird. Der heutige Tag markiert einen monumentalen Schritt in Richtung dieser Vision.

SHOFCO hat einen Plan und eine Vision, um diesen Wandel hin zu Gemeinschaftseigentum und Autonomie in großem Umfang umzusetzen. Auf unserem aktuellen Weg, beschleunigt durch COVID-19-Reaktionsaktivitäten, entwickeln wir eine kritische Masse von Gemeindeführern, um städtische Slums auf nationaler Ebene in Kenia zu verändern. Auf diese Weise werden wir eine Blaupause für die Basisführung und die Transformation von Slums auf der ganzen Welt schaffen.

Vielen Dank für Ihren Glauben an SHOFCO, an die unmittelbare Führung und für Ihre Partnerschaft auf diesem bahnbrechenden Weg.

Mein Bestes,

Kennedy

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