SHOFCOs COVID-19-Antwort

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Wir sind in Aktion

Wir arbeiten rund um die Uhr daran, Slumgemeinschaften für die Bedrohung durch zu mobilisieren COVID19, und fördern Sie Best Practices, die die Ausbreitung des Virus in der EU verhindern oder eindämmen 17 städtische Slums, in denen wir in ganz Kenia arbeiten. Seit Beginn unserer Reaktion Mitte März hat SHOFCO mit unserer COVID-2.4-Notfallreaktion über 19 Millionen Menschen erreicht. Wir haben 50,848,549 Anwendungen unserer Handwaschstationen durchgeführt und 1,847,328 Slumbewohner auf mögliche Symptome untersucht.

Unser Ansatz basiert auf zwei integrierten Teilen: direkten Interventionen und gemeindenahen Mobilisierung über unsere Organisationsplattform SHOFCO Urban Network (SUN) über 160,000 Mitglieder. Wir haben eine vielschichtige Prävention und Vorsorge eingeführt Kampagne mit Schwerpunkt auf Community Health, WASH und Ernährungsinterventionen über die nächste drei Monate. 

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Unsere Community-basierte Antwort

Öffentliches Bewusstsein und Öffentlichkeitsarbeit: Community Health Workers und SUN-Freiwillige gehen von Tür zu Tür durch die Slums, um das Bewusstsein zu schärfen, Seife, Händedesinfektionsmittel und Informationsbroschüren in Kiswahili zu verteilen. Wir haben 97 Community Health Worker ausgebildet und 630 SUN-Freiwillige mobilisiert.

Gesundheit Screenings: Wir haben 1,844,665 Screenings auf COVID-19-Symptome in unseren Kliniken und auf Haushaltsebene durchgeführt, die in Abstimmung mit 820 Gesundheitspersonal des Landkreises Nairobi durchgeführt wurden. Verdächtige Fälle werden zur Quarantäne und Prüfung an das Gesundheitsministerium überwiesen.

HWasch- und Hygienekampagnen: SHOFCO hat 354 Handwaschstationen an den wichtigsten Einstiegspunkten in den 17 Siedlungen installiert, in denen wir arbeiten. Diese werden von Freiwilligen besetzt und dienen als wichtige Zugangspunkte für Informationen zum Gesundheitsbewusstsein und die Verteilung von Informationsbroschüren, Seife und Händedesinfektionsmitteln. Diese Stationen wurden 50,595,526 Mal verwendet. Wir haben auch Zugangspunkte an unseren 24 Kiosken für sauberes Wasser und 47 Gemeinschaftstoiletten in ganz Kibera installiert.

Bereitstellung von sauberem Wasser: Über unser innovatives Luftwasserleitungssystem haben wir in Kibera 7,989,440 Liter freies Wasser bereitgestellt. In Gemeinden, in denen wir keine Wassersysteme haben, haben wir 19,780,000 Liter über Wasserwagen-Zugangspunkte verteilt.

Verteilung im Maßstab: SHOFCO hat sich zusammengetan, um genügend Seife zu beschaffen, um sie an jeden Haushalt in den Slums zu verteilen, in denen wir arbeiten. Bisher haben wir 408,510 Seifen und 265,942 Händedesinfektionsmittel verteilt.

Fehlinformationen bekämpfen: We sammeln Fragen, Gerüchte und Berichte über Fehlinformationen von Community-Mitgliedern per SMS oder von Tür zu Tür-Umfragen, die wir über lokales Radio und andere direkte Kommunikationsstrategien überprüfen und beantworten. Bisher haben wir 351,054 Kontakte in unsere SMS-Plattform aufgenommen und 7,643 Umfrageantworten auf Haushaltsebene analysiert.

Nahrungsmittelhilfe: SHOFCO ist der Großeinkauf von Grundnahrungsmitteln (Speiseöl, Reis usw.), die wir an unseren Standorten im Falle von Nahrungsmittelknappheit oder extremen Preissenkungen anbieten können, die die gefährdeten Slumbewohner schwer treffen würden. Wir führen gezielte Lebensmittelverteilungen durch, um sicherzustellen, dass die am stärksten gefährdeten Menschen nicht verhungern, und haben bisher 32,789 Slumbewohner erreicht.

Direkte Überweisung: In Partnerschaft mit givedirectly, Wir bieten drei Monate lang direkte Geldtransfers in Höhe von 30 USD pro Monat für schutzbedürftige Familien an. Bisher haben wir 2,427,630 USD an 34,578 Personen im SHOFCO Urban Network ausgezahlt.

Geschlechtsspezifische Gewalt: Unsere Die Gender-Abteilung hat auf 2,016 Fälle geschlechtsspezifischer Gewalt reagiert. Seit Beginn unserer COVID-19-Reaktion haben wir einen Anstieg der durchschnittlichen Fälle pro Monat um 90% festgestellt.

Wir arbeiten in Abstimmung und enger Abstimmung mit den lokalen und nationalen Behörden Stakeholder, die über Fachwissen zu Ausbruchsreaktionsprotokollen und Überweisungsverfahren verfügen, aber Es fehlt die Fähigkeit - und das Angebot -, in den Slums effektiv zu reagieren. Wir arbeiten mit den Vereinten Nationen, UN-Habitat, OCHA und Amref sowie mit der nationalen COVID-19 Community Engagement Task Force der Regierung zusammen, in der Kennedy Odede, Mitbegründer und CEO von SHOFCO, die Arbeitsgruppe für informelle Siedlungen leitet. Kennedy wurde auch in den National COVID-19 Emergency Response Fund berufen, der landesweit Ressourcen bereitstellt.

 

Unsere Schulen und der Weg nach vorne

Gemäß den Empfehlungen der Regierung hat SHOFCO den Unterricht an der Kibera und Mathare School for Girls bis 2021 ausgesetzt. Wir werden weiterhin Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass Begünstigte, Gemeindemitglieder und Mitarbeiter geschützt und mit genauen und aktuellen Informationen versorgt werden.

 

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