SHOFCO wurde bei den World Changing Ideas Awards von Fast Company ausgezeichnet.

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SHOFCOs COVID-19-Antwort

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SHOFCOs COVID-19-Antwort

SHOFCO wurde bei den World Changing Ideas Awards von Fast Company ausgezeichnet

In Kenias städtischen Slums ist das Misstrauen gegenüber der Regierung groß, und die Nachricht von COVID-19 stieß auf Unglauben. Eine große Bedrohung für eine wirksame Pandemie-Reaktion war daher die rasche Verbreitung von Gerüchten über Mundpropaganda und Mobiltelefone, die die Verhaltensmaßnahmen untergruben, die erforderlich sind, um eine rasche Ausbreitung des Virus zu verhindern - insbesondere in dichten städtischen Slums.

Das preisgekrönte „COVID-19-Gerüchte-Tracking-System“ von SHOFCO wurde entwickelt, um Community-Mitgliedern die Möglichkeit zu geben, Behauptungen, Gerüchte oder Fragen zum COVID-19-Ausbruch per SMS zu melden. SHOFCO half dann, diese Gerüchte zu zerstreuen, indem es auf der Grundlage von Empfehlungen von CDC und WHO auf sachliche Informationen antwortete. Seit April 2020 haben wir mehr als 440,000 SMS erhalten, darunter schädliche und möglicherweise lebensbedrohliche Gerüchte wie die Ablehnung der Existenz von COVID-19 in Kenia

SHOFCO arbeitete dann mit einem Team von Google-Freiwilligen zusammen, um ein Modell für maschinelles Lernen mithilfe der Verarbeitung natürlicher Sprache zu erstellen, mit dem große Mengen von SMS-Antworten in Echtzeit analysiert werden können. Diese Daten informieren SHOFCO über die direkte Reaktion auf COVID-19, einschließlich Symptom-Screening-Kampagnen von Tür zu Tür, fortlaufender Sensibilisierung der Community über SMS-Nachrichten und werden an die nationale COVID-19-Task Force weitergegeben. Auf diese Weise ist das Gerüchteverfolgungsprojekt von SHOFCO ein replizierbares Modell und ein öffentlicher Dienst, das die Sichtbarkeit von Slumbewohnern erhöht, die ansonsten übersehen und zurückgelassen werden.

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Unsere Community-basierte Antwort

Öffentliches Bewusstsein und Öffentlichkeitsarbeit: Community Health Workers und SUN-Freiwillige gehen von Tür zu Tür durch die Slums, um das Bewusstsein zu schärfen, Seife, Händedesinfektionsmittel und Informationsbroschüren in Kiswahili zu verteilen. Wir haben 97 Community Health Worker ausgebildet und 630 SUN-Freiwillige mobilisiert.

Gesundheit Screenings: Wir haben 1,847,328 Screenings auf COVID-19-Symptome in unseren Kliniken und auf Haushaltsebene durchgeführt, die in Abstimmung mit 820 Gesundheitspersonal des Landkreises Nairobi durchgeführt wurden. Verdächtige Fälle werden zur Quarantäne und Prüfung an das Gesundheitsministerium überwiesen.

HWasch- und Hygienekampagnen: SHOFCO hat in den 354 Siedlungen, in denen wir arbeiten, 17 Handwaschstationen an wichtigen Einstiegspunkten installiert, die von Freiwilligen besetzt sind und als wichtige Zugangspunkte für Informationen zum Gesundheitsbewusstsein und die Verteilung von Informationsbroschüren, Seife und Händedesinfektionsmitteln dienen. Derzeit betreiben wir 40 Handwaschstationen, nachdem 314 Stationen auf Community Management umgestellt wurden. Diese Stationen wurden 50,848,549 Mal verwendet. Wir haben auch Zugangspunkte an unseren 24 Kiosken für sauberes Wasser und 47 Gemeinschaftstoiletten in ganz Kibera installiert.

Bereitstellung von sauberem Wasser: Über unser innovatives Luftwasserleitungssystem haben wir in Kibera 8,268,770 Liter freies Wasser bereitgestellt. In Gemeinden, in denen wir keine Wassersysteme haben, haben wir 19,780,000 Liter über Wasserwagen-Zugangspunkte verteilt.

Verteilung im Maßstab: SHOFCO hat sich zusammengetan, um genügend Seife zu beschaffen, um sie an jeden Haushalt in den Slums zu verteilen, in denen wir arbeiten. Bisher haben wir 408,510 Seifen und 265,942 Händedesinfektionsmittel verteilt.

Fehlinformationen bekämpfen: We sammeln Fragen, Gerüchte und Berichte über Fehlinformationen von Community-Mitgliedern per SMS oder von Tür zu Tür-Umfragen, die wir über lokales Radio und andere direkte Kommunikationsstrategien überprüfen und beantworten. Bisher haben wir 351,054 Kontakte in unsere SMS-Plattform aufgenommen und 7,643 Umfrageantworten auf Haushaltsebene analysiert.

Nahrungsmittelhilfe: SHOFCO ist der Großeinkauf von Grundnahrungsmitteln (Speiseöl, Reis usw.), die wir an unseren Standorten im Falle von Nahrungsmittelknappheit oder extremen Preissenkungen anbieten können, die die gefährdeten Slumbewohner schwer treffen würden. Wir führen gezielte Lebensmittelverteilungen durch, um sicherzustellen, dass die am stärksten gefährdeten Menschen nicht verhungern, und haben bisher 32,789 Slumbewohner erreicht.

Direkte Überweisung: In Partnerschaft mit givedirectly, Wir bieten drei Monate lang direkte Geldtransfers in Höhe von 30 USD pro Monat für schutzbedürftige Familien an. Bisher haben wir 2,899,740 USD an 34,457 Personen im SHOFCO Urban Network ausgezahlt.

Geschlechtsspezifische Gewalt: Unsere Die Gender-Abteilung hat auf 2,064 Fälle geschlechtsspezifischer Gewalt reagiert. Seit Beginn unserer COVID-19-Reaktion haben wir einen Anstieg der durchschnittlichen Fälle pro Monat um 90% festgestellt.

Wir arbeiten in Abstimmung und enger Abstimmung mit den lokalen und nationalen Behörden Stakeholder, die über Fachwissen zu Ausbruchsreaktionsprotokollen und Überweisungsverfahren verfügen, aber Es fehlt die Fähigkeit - und das Angebot -, in den Slums effektiv zu reagieren. Wir arbeiten mit den Vereinten Nationen, UN-Habitat, OCHA und Amref sowie mit der nationalen COVID-19 Community Engagement Task Force der Regierung zusammen, in der Kennedy Odede, Mitbegründer und CEO von SHOFCO, die Arbeitsgruppe für informelle Siedlungen leitet. Kennedy wurde auch in den National COVID-19 Emergency Response Fund berufen, der landesweit Ressourcen bereitstellt.

 

Unsere Schulen und der Weg nach vorne

Gemäß den Empfehlungen der Regierung hat SHOFCO den Unterricht an der Kibera und Mathare School for Girls bis 2021 ausgesetzt. Wir werden weiterhin Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass Begünstigte, Gemeindemitglieder und Mitarbeiter geschützt und mit genauen und aktuellen Informationen versorgt werden.

 

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SHOFCO Covid-19-Antwortpartner